Neuausrichtung der Kaufmannschaft zu Lübeck from Scratch: neu gedacht | neu gemacht

Die Kaufmannschaft hat heute ein klassisches Relevanzproblem: 400 Mitglieder, aber nur 20 – 60 aktiv beteiligt. Das Durchschnittsalter von 55 Jahren signalisiert, dass die nächste Unternehmergeneration sich offenbar nicht angesprochen fühlt. Gleichzeitig ist die historische DNA der Kaufmannschaft eigentlich hochmodern: Netzwerk, gegenseitige Interessenvertretung, kollektives Handeln, Stadt- und Kulturverantwortung. 

Das ist kein veraltetes Konzept – es ist nur veraltete Verpackung.

Einige Mitglieder haben sich auf unserer letzten Mitgliederversammlung freiwillig gemeldet, an diesem Gedankenspiel mitzuarbeiten. Wir haben 10 Fragen für Sie ausgearbeitet, aus denen wir 2–3 strategische Szenarien entwickeln möchten (z.B. „Exklusive Denk-Gilde", „Stadtgestalter-Netzwerk", „Moderne Hanse 2.0“), um daraus ein konkretes Konzept mit Struktur, Format und Wertversprechen abzuleiten. 

Hier sind die Ergebnisse, die nun als Diskussiongrundlage dienen sollen: